按照集团公司16877太阳集团发(2022)16号文件“关于切实做好2022年今冬明春*防控工作的通知”要求，汽配北区第 一时间召开了专题会议，就今冬明春工作提出了具体要求和详细的安排部署，并要求各部门以创建“平安和谐”企业为目标，采用人防+技防、下沉+协作、响应+联动的工作模式，一手抓静态监控，一手抓动态巡查，全力抓好冬季防火管控工作，坚决治理电动车充电、乱停乱放的顽疾，全 面筑牢安 全防线。

  市场保卫部、消防中控室充分利用监控系统，通过高清摄像头对全市场进行2 4 小 时监控，发现夜间各种车辆随意停放现象频发存在较大安 全隐患。对此，市场要求消防中控室、市场部，设备部、综合部等多个部们互相配合、协同作战，落实到人、到点进行清理，同时将此项工作纳入夜班工作范畴内，形成常态管理。
  市场内电动车数量多，使用频次高，室内充电现象时有发生，一直是个管理难题。为确 保市场安 全，董经理要求各部门紧密配合，以“消防月”为契机进行全 面整治。在清理的过程中，个别商户不理解、不配合，更甚者几家联合起来对抗，我们在耐心解释劝说的同时，让其观看电动车操作不当引发火灾带来的巨大危害，*终取得商户的理解和配合。其次，我们在市场醒目的地方悬挂、张贴禁停牌，杜绝安 全隐患。
  结合今冬明春的工作要求，市场部、中控室、设备部、市场保卫部联合对市场商户的用电情况进行全方位大检查，对出现的问题及时解决，将细小的安 全隐患消灭在萌芽状态。
  对于日常的消防培训，我们做到了全员参与，力求人人都是消防员。但是夜班相对来说较为薄弱，对此，我们利用消防安 全月加强了夜班值班人员的消防技能的培训，真正做到安 全工作无遗漏，无死角。
  安 全工作只有起点，没有终点，我们将严格落实集团公司安 全工作要求，牢记“三个一切”，做到“生命第 一 安 全至上 防范于未然”。
  我们相信，只要人人有责、人人尽责，拉紧责任链条、拧紧责任螺母，汽配北区的安 全堡垒将会更加牢固，坚不可摧。