为进一步落实“制度落实年”指导精神，树立“我的岗位我做主、我的部门我负责”的标准化工作意识，汽配北区在圆满完成“2·26”电缆故障抢修、全力配合集团公司重要金融任务后，召开了“制度落实年要从岗位技能培训开始”的会议，要求全体中层干部以经营任务为目标、以*无事故为底线、以帮助服务商户解决问题为导向，从细节入手，不断推动各项工作流程化、规范化。同时，我们要求各部门要以岗位技能培训为抓手，采用集中培训、班前会议培训、现场工作讲解培训、熟读熟用等灵活多样的方式展开培训工作，要针对考核问题查漏补缺、主动作为，不断优化部门岗位的职责、流程、标准。为建立环境优良、服务*、令行禁止的标准化北区市场打下了坚实的基础。

3月25日起，观景园物业办，针对小区夏季花坛浇水次数多、浪费大、效果还不好的问题，自己动手对小区绿化带植被展开铺管滴灌。

3月26日，市场部与商户进一步沟通，由商户自行对自家商铺的卷帘门每月进行不定期擦洗，使之与市场整体环境保持一致。

3月30日，为维护北区外围绿化带整齐美观，设备保卫部全体人员放弃*休假时间，对绿化带进行补种补栽。

3月31日，市场部针对公卫厕所地面脚垫断裂问题，对所有公卫脚垫进行更换，提升公卫环境，对标达标。

4月3日，为进一步做好北区室内电动车禁充，观景园电动车禁上、禁充工作，设备保卫部印制“电动车禁上、禁充”提示语，张贴于市场出入口和观景园单元出入口，提高商户及业主防范意识。

点滴小细节的改变终会形成大提升，2019北区将紧紧牵住经营、*这个“牛鼻子”，努力提升作风意识，努力提升全员标准化岗位操作技能，推动北区市场稳步发展。