2019年2月21日上午，集团公司在本部会议室举办了2019年分公司核心责任人竞聘大会。董事局主 席孙鲁秦、总经理成小东、党委书记郭卫民、董事会和监事会成员、公司领 导班子以及竞聘核心责任人的有关同志参加了此次大会，基层相关单位班子成员列席了本次会议，大会由成总主持。

分别竞聘物流分公司、汽配中区、汽配北区、善缘物业有限责任公司、超市管理分公司核心责任人的朱炳勋、王和平、董鸿雁、刘强、鲁建民等五位同志依次做了竞聘发言。首先他们就本单位过去工作中存在的突出问题和短板，进行了认真查找和深刻剖析，提出了今年改进的思路和措施；并就2019年如何进一步提高本单位经济效益、提升管理、加强干部队伍作风建设、强化员工队伍教育培训、不打折扣的贯彻落实好收支两条线等工作，提出了明确的思路和实施方案，同时，各竞聘人均表达了对*完成2019年度公司下达的目标任务的信心和决心。他们的竞聘报告是在科学分析本单位经营资源和管理等核心要素的基础上做出的，思路明确，条理清晰，具有较强的可行性和可操作性，得到了公司领 导的肯定。

竞聘发言结束后，孙主 席和成总分别进行了点评。成总充分肯定了五位同志的竞聘发言，认为他们思想上重视、准备充分，内容有血有肉，具有较高的质量和水平，竞聘工作达到了预期的目的和效果；同时还结合孙*推荐的华为总裁任正非题为“做企业别喊口号，别说感恩，别玩套路，只需3+7”一文进行了解读，他要求：要认真地学习任正非的这篇讲话，领会实质内涵，要同企业的“制度落实年”相结合，有效地抓住“3+7”的核心；成总还针对“秦岭北麓违建别墅”事件暴露出的形式主义、官僚主义问题，要求结合企业实际，紧抓干部作风建设，强化政治纪律和政治规矩，不折不扣地执行集团公司各项规章制度和决策部署。

孙主 席在讲话中对*的竞聘大会予以了充分肯定，并强调要通过竞聘这种方式真正形成由集团公司“让你干”到“我想干”、“我要干”的用人机制。同时强调：任正非的这篇文章对于我们做好企业具有很强的指导意义，他指出的“3+7”、3分落实，我们一定要在落实上狠下功夫；各单位要组织深入学习这篇文章，深刻理解其涵义，掌握其要领，切实和我们的具体工作结合起来，彻底扭转和改变工作中存在的形式主义、官僚主义，务虚不务实的作风和弊病。要把这篇文章作为贯穿全年的学习任务，认真学、反复学，加深理解领会，学以致用，使“制度落实年”真正抓出成效，全 面提高企业的管理水平。