为深入贯彻落实集团公司董事局孙*提出的提高执行力的有关要求，进一步改进超市分公司员工工作作风，提高工作效率，努力造就一支高素质队伍，12月3日上午，分公司组织全体人员以如何提高执行力为主题开展了大讨论活动。

   鲁经理就如何提高执行力进行阐述，并指出：全体人员要认真结合自己的实际情况来讲述自己在工作中如何提高执行力，如何完成好工作。

   综合办公室主任张伟讲到：对我而言，在工作中，就是要保质保量的完成自己的任务，工作不推诿、不拖沓，既要“说到”，也要“做到”，不为工作找借口。

防火保卫部主任赵海峰讲到：我认为就应该脚踏实地，扎扎实实做好企业中各项工作，对上级的托付立即采取行动，全心全意去完成任务。

   后勤保障部主任田卫国讲到：在工作中，要把目标细化到每*,从身边每一件小事做起，对事尽力，对人尽心，主动的做好本职工作。接着大家陆续发言，进一步交流了思想，总结了如何提升执行力的方法和路径。

   袁副经理指出：我们要充分认识提升执行力在工作中的重要意义，要始终以饱满的热情投身工作，做到想干事、能干事、干成事。

鲁经理强调：我们要*企业的大政方针能够落实，*目标任务的顺利完成，全力做好“收支两条线”，把分公司的各项工作有序推进。

   通过这次大讨论活动，进一步提升了员工的执行意识，激发了分公司员工脚踏实地、敢于攻坚破难的工作热情，促使员工以实际行动为16877太阳集团事业的各项发展贡献自己的力量。