2018年1月26日上午，超市管理分公司在公司机关会议室召开“2017年度工作总结暨表彰大会”，集团公司董事局*孙鲁秦、总经理成小东、党委书记郭卫民、工会*王秋敏以及副总王宏跃参加了我们的会议，并作重要讲话，不时响起热烈的掌声。

    鲁经理在会上以“一个中心，三条主线”的工作部署，向集团公司*及分公司员工汇报全年工作。鲁经理指出，分公司将不断加强宣传教育，提高员工对本职工作内容的应知应会，积极夯实“两项革命”工作，加强考核，提高服务，同时全力保障分公司*工作。随后，孙*、成总经理、郭书记对我分公司评出*的科室及个人进行了颁奖，并要求获奖的科室及个人珍惜荣誉，不断进步。

 成总指出，在2018年工作中要加强对员工的教育，主动工作，要求走出办公室，深入现场，不断提高房屋的出租率，要在团队建设和精细化管理上下功夫，做细、做实。

 孙*强调，在明年的工作中要加强绩效考核实施力度，转变员工工作思想，奖勤罚懒，在考评中追责到岗、到人，员工要有担当，在接管丰禾路小区后，要有服务意识，努力抓好现场管理。

   鲁经理在会后讲到，在2018年的工作中，坚决按照孙*、成总的要求以及集团公司的工作部署执行工作，以绩效考核为抓手，责任分解到位，全力保障分公司的各项工作有序开展。