为切实执行孙*在2017年度工作总结大会上讲的“2018年要落实考评追责，考评要落实到岗到人……今年要把重点放在基层一把手和他们的中层管理人员的权责界定上，要签订责任合同书，用责任合同书来明确划定，突出执行落实，明晰责权利和奖罚标准，突出奖勤罚懒，杜绝、铲除滋生负能量的环境……”落实“片长制”，做到“帽子底下有人”，物流分公司开年以来积极行动，与各部门签订了《部门目标责任书》；与每一个岗位的每一个人签订了《岗位职责责任书》。分公司分别与共计9个部门、30个岗位的70名干部员工签订了责任书。

    这项工作是对标准化管理和绩效考核的深入贯彻和持续落实，达到了让每一个人明确责任、心中有数、肩头有担子的目的。截止3月1日已全部签订完成（不含临时工）。