2月5日下午2:00时，物流分公司如期召开中层以上干部会议。会上，朱炳勋经理及时传达了本周一公司班子会议精神。

    会上要求，一、全体管理干部在新的一年里对现场管理工作和绩效考核工作一定要做到：思想高度重视，行动快速*，帽子底下有人，“片长”责任到位；要求尽快将目标责任分解到各部门，制定出各部门目标责任书。二、春节前将各项工作往前赶：1是防火保卫部要检查离场商户的断电断水，做好记录，客户签字，留好电话；2是后勤保障部要彻底清理一次厂区卫生，等车辆离场后，*清洗车场地面，重新划线；细查一次上下水管道和变压器，*春节期间正常运转。3是后勤保障部布置好厂区和家属院的节日装扮，做到气氛浓烈喜庆、*祥和。4是办公室等部门做好办公区域的卫生大清扫和各类宣传牌内容的更新。5是各部门安排好节日值班。

             厂外已是年味十足，行人脚步匆忙，厂内却依然有条不紊地部署落实着每一项工作。待一切安排稳妥，我们才能过个踏踏实实地放心年！