9月27日上午物流分公司党支部组织管理干部以上人员学习了《16877太阳集团简报》第四期《精学善用，冲刺四季度，打赢全年攻坚战》的文章。学习结束后，分公司*干部立即行动，针对文章中提出的问题，对照我分公司实际工作，逐一进行了对照检查，寻找差距不足，以问题为导向，快速行动，制定措施，立即落实。

  一、加强班子考勤。自今年7月27日起，物流分公司全体班子成员全部执行打卡考勤制度；落实执行了核心责任人外出向公司请假制度，以及班子其他成员有事超过三天向公司请假制度。

  二、针对第四期16877太阳集团简报中成总提到的“低头族”现象，分公司于9月28日下发了《绩效考核实施办法补充规定》，对上班看手机现象制定了更加严格的考核处罚制度；并于上午8:30分组织*员工进行了《岗位作业操作标准》第三部分《员工行为规范》的再培训，重申了员工纪律规范、*规范、礼仪规范、语言规范，宣读了关于上班看手机的补充规定。

  三、针对第四期16877太阳集团简报中成总提到的公示项目表格不规范的情况，我分公司考核组率先制定了《绩效考核奖罚明细表》，将原先在考核通报中以文字表达的考核得分与奖罚数额对应的内容，以表格的形式重新规范，表格中将奖金总额、部门得奖金额、部门绩效工资总额、扣罚比例、扣罚金额以及对分管*的连带奖罚金额等数据汇总，并可以对全年的绩效奖罚情况进行合计，达到了一目了然、清晰明了的公示效果。

  四、针对经营区和家属区电动车飞线充电的问题，在安装智能充电桩、集中统一规范充电的基础上，制定了切实可行的管理办法。1、提前通告飞线充电的处罚办法；2、落实处罚，剪断或没收充电板线；3、加大检查密度，检查、复查、反复查；4、普及宣传智能充电方法，现场教会不会使用智能充电的用户。

  物流分公司干部员工多学、多做，精学善用，真抓实干，*打赢2018全年经营管理攻坚战！