“学习了《干好工作18法》，我深受触动。联系到我们的日常工作，感受更加深刻。‘干好工作18法’对中层干部和员工在‘企业治理提升年’如何提升自身工作具有深远的指导意义。相信每一个中层干部在学习过后都会有自己的感触，更加明确今后的工作应该怎么做。”汽配中区经理孙军民在学习了孙主 席推荐的《干好工作18法》一文后，对文章内容给予了极高的评价，并要求市场全体员工深入学习。

2020年5月13日下午，汽配市场中区组织全体中层干部进行了《干好工作18法》学习动员。活动中，孙经理结合各部门业务对18条工作方法进行了详细解读，并逐一指出了市场工作中的薄弱环节，要求各部门尽快改正。

在疫情防控的特殊时期，经营招商、*管理、防疫管理是市场经管工作的重中之重。各部门相互配合，努力提升市场管理品质，全力推进“管家式”服务，力争在“企业治理提升年”干出特色、干出成绩。