10月19日，在收到公司组织学习孙*推荐文章《告诉员工：什么叫执行?这就叫执行!我被震撼了》的通知后，物业公司迅速将文章转发至微信工作群，要求各部门组织员工进行认真学习和讨论。10月21日上午，物业分公司召开专题会议，组织全体中层学习研读了该文。

   首先，刘赟洁副书记带领大家对原文进行了学习。

   她讲到，这位退伍军人在对待公司副总裁的开玩笑似的给他安排一份“不可能完成的任务”应付他的应聘时，他没有灰心，没有感到无助，而是毅然的接受了工作，并“*完成任务”。在对待公司总裁安排的一项信息有误、甚至故意刁难的任务时，他没有找任何借口，时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。结合到我们工作实践中来说，再*的操作方案，如果不能强有力地执行，*终也只能是纸上谈兵。所以要提高我们个人的执行能力，就必须解决好“想执行”和“会执行”的问题，把执行变为不讲条件、不打折扣、自动自发自觉的行动。

   通过学习和讨论，与会人员一致表态：会严格按照制度的要求去工作，不寻找借口、不拖拉懈怠、加强过程管控、注重细节、团结协作，将每一个环节的工作都落实到实处，将每一件任务都不折不扣地完成。

   *后，刘强经理强调，执行力是单位实现发展目标的重要保障。职工执行力的强弱取决于两个要素------个人能力和工作态度。能力是基础，态度是关键。所以，提高执行力，一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强素质，更重要的是要端正工作态度。要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现企业发展与个人发展的双赢。