*新一期《16877太阳集团之声》——“岗位技能培训专刊”，刊登了公司主要*关于岗位技能培训的系列讲话要点，系统介绍了汽配市场中区岗位标准化深入落实和岗位技能培训的成功经验和做法，归纳提炼了他们取得突破和创新的五条学习推广经验。对此，物流分公司班子高度重视，立即组织带领广大员工进行学习交流，深刻理解和把握公司要求，在虚心学习中区做法和经验的同时，认真对照和查找分公司在岗位技能培训、标准化管理、绩效考核等方面存在的不足和差距，以期找准突破口和发力点，*推进分公司岗位技能培训工作有质的飞跃。

学习交流会上，支部书记刘小梅要求：各部门要将学习《16877太阳集团之声》“岗位技能培训专刊”做为当前和今后的重点学习内容，结合本部门工作，不断创新管理思路，强化岗位技能培训，尤其是要加强专业知识的培训；分公司将借鉴和学习中区*经验，对所有岗位技能培训实况全程录制视频，并汇同考核小组对各部门的培训情况进行实地考核，真正将技能培训工作和绩效考核工作落实到岗到人。

经理朱炳勋强调：今年公司定位为“制度落实年”，岗位技能培训是全年的一项重点工作。各部门要高度重视、明确方向、找准方法和着力点，将岗位技能培训、标准化管理、绩效考核和劳动竞赛有效的结合到一起，把各项工作有机的组成为一个整体，发挥好“组合拳”的效能；积极学习中区经验，结合分公司业务特性和工作实际，不断推进分公司岗位技能培训和标准化管理工作的进程，加快追赶超越步伐。全力推动分公司管理服务工作步入一个新的台阶，不断推进企业的高质量发展的进程。

通过学习讨论，广大员工纷纷表示：要立足岗位，认真学习和挖掘汽配中区典型案例，总结提炼他们的成功做法和经验，以岗位技能培训竞赛为载体，*提升工作技能，以实际行动推动物流分公司各项工作取得新的进步和飞跃。