提质增效是企业经营发展需要探讨的永恒主题。2017年汽配市场中区继续坚持稳中求进的工作基调，积极践行新发展理念，从人才队伍培养和降耗控支入手，通过标准化管理模式，在以往良好的专业技能教育基础上，加深工作实践与员工培训结合，强力打造专业技术过硬的执行团队，促进市场各岗位人员努力实现在干中学，学中精，精中创的目标。

  中区设备维修部率先吹响专业技术培训先锋号，将人员技术技能培训渗透到日常工作实践当中，以实际工作问题为落脚点，强化部门员工一岗多职，一职多能的工作能力。在提高专业技术知识的同时，为企业节省大量的经济支出。

  3月29日上午，设备维修部对市场化粪池进行清理。在清理的同时，对部门全体青年职工进行市场水路分布和化粪池清理及日常检查工作培训。培训由设备部班长李长安主讲，从市场化粪池分布、相关设备检查和标准化清理流程及原理进行讲解。尤其在化粪池相关设备日常标准化检查流程方法上做了详细的说明，要求每日值班人员进行至少1次设备检查，水路设备巡检做到看听兼顾。看——观察控制仪表是否正常，管道接口有无渗漏。听——排污泵、水泵等设备运行有无异常响声。

  人才是企业发展的动力源泉。培养适应企业发展、适合岗位需要的人才，是每个单位义不容辞的责任和义务。打造一支有知识、有能力、有热情、有道德的专业团队，也是我们亟待实现的任务目标。2017年，汽配市场中区在强化专业培训中突出了四大特点：

  一是职工专业培训转变为以自学为主、集中为辅的教育形式，重视专业人员资格、等级*。以文件形式要求有从业准入要求的岗位必须持证上岗。两年内未取得岗位相关资格证书的人员，做不适岗评定，调离原岗位。

  二是专业技能培养与标准化深入工作相互渗透，在日常现场工作培训中加入标准化工作流程和要求说明内容，在工作实践中提高员工标准化意识。

  三是在专业技能培训同时，持续突出青年技术人才培养。提高青年工作者工作要求，向青年员工压担子，并给予他们更多的学习和实践机会，促进青年职工快速成长。

  四是通过各类教育培训突出实效性，在提升专业技能的基础上，培养员工想企业所需，为企业节省的意识。将提质增效从人员技能和建立集约型企业双方面迈向更深入层次。据了解，西安市同积量化粪池清理费用为每次5000余元，以市场每年春、秋两次清理计算，仅此一项工作就能为企业每年节省支出万余元。

                                    （汽配市场中区供稿）