2018年3月13日上午，集团公司在会议室召开了绩效考评推进工作会议。会议由王宏跃副总主持，成总到会并做重要讲话。基层各单位主管经理和考核组成员以及机关各行政处室负责人参加了会议。

本次会议重点围绕绩效考评工作下一步如何抓好落实推进、如何具体操作进行了布置安排。

成总在讲话时要求对绩效考评工作思想上要高度重视，要认真的学好弄通考核要求，让大家真正做到心知肚明，尽快适应企业的发展形势和管理要求，同时要加强培训、教育、宣传，把公司会议和公司领 导有关于绩效考评工作的精神要求传达下去，做到吃透弄懂，确 保绩效考评工作按部就班的落到实处，确 保*顺畅进行下去，给董事局交上一份满意答卷。

标办主任李青就考核办法的变化从考核方式、考核流程、考核内容和考核结果运用等四个方面进行深入浅出的解读（内容详见2018绩效考核补充规定）。

集团公司副总王宏跃在讲话中对考评工作的重点内容进行了强调：考评工作一定要和各单位签订的目标责任书结合起来抓好落实，要让员工真正明白自己的工作内容和标准，考核是手段，*终目的是让广大员工尽职尽责地工作，形成良好的工作习惯。一定要高度重视现场考核，同时要认真落实“片长制”，将“两个革命”进行到底，同我们的现场管理考核有机融合。各单位要*细则，要和集团公司的实施办法进行一一对应，进一步补充并*细则。积极配合好集团公司的统一部署安排，将绩效考核工作扎实有力的推进，提高我们管理水平和服务质量。