学习分别采用个人自学、部门内部培训和市场集中培训的方式，对文章内容逐步学深学透，并由市场考核组对学习效果进行打分、评定，进一步强化了学习效果。

 11月5日上午汽配北区全体员工进行了集中学习。

 市场管理干部学习成董事长的文章后，结合实际工作，就如何做好自我管理和如何要求本部门员工更高 效的开展工作进行学习讨论。

 汽配北区八个部门分别组织本部门培训。

员工结合本职工作讨论如何按照成董事长文章内容及考核情况开展工作。