为持续提升汽配中区中层干部的管理能力，推动中区各项目标任务按时完成，10月19日早上9:00，汽配中区在会议室组织召开了对照“职场九大处事规则”中层管理干部培训会，会议由支部书记何小强主持。

   首先，经理孙军民带领大家对《职场九大处事规则》(后称“规则”)及《16877太阳集团简报》第八期进行了全方位学习解读，并对照“规则”依次对各部门中层的日常管理工作做了点评。孙经理强调中层管理人员既是单位决定的执行者，也是部门工作的带头人，要通过对“规则”的深刻理解，不断提升自身的职业素养，在工作中协作配合，带好队伍，要通过对“规则”的学习，全体管理人员及员工要从思想上上下贯通，不断提升工作效率和工作执行力，创造更多业绩，让我们的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

   接下来，何书记要求，中层管理干部组织部门员工对照“规则”深入学习，要找准个人问题与不足，中层管理干部撰写心得体会，归档履职档案，并张贴于中区“学习园地”交流学习。

*后，会议对新修订的《16877太阳集团汽配中区绩效考核实施办法》进行了培训解读。