7月10日上午，集团公司在本部会议室召开了2017年上半年经营工作会议，会议由王宏跃副总主持，集团公司董事局主 席孙鲁秦、总经理成小东、党委书记郭卫民以及董事局、监事会成员、公司班子成员和各基层单位班子成员、机关各部室负责人参加了此次会议。

 会议围绕“一个中心，三条主线”、“三项重点工作”进行了认真的回顾总结。

 会议首先依次听取了各单位核心责任人和公司有关处室负责人工作总结汇报和问题的剖析，监事会主 席刘平代表巡视组做了巡查情况的发言。

 会议认为：2017年上半年，按照集团公司“一个中心，三条主线”的工作思路和“提质增效、目标攻坚”的工作要求，各项经营管理工作成绩显著，*了上半年集团公司经营目标任务完成，实现了时间过半，任务过半，同时，涌现出了许多可圈可点的亮点：汽配市场中区建立微信平台，详细介绍了商户的地址、经营范围、产品种类、内容丰富，不仅拓展了商户收入渠道，还对我们16877太阳集团品牌的宣传起到了积极作用，赢得了商户好评；物流分公司在总结一季度招商工作情况下，调整经营思路和招商人员，并关注外部拆迁市场派专人驻守，主动出击，联系*商户，带动小户入驻，*了市场的稳定，同时积极协调政府各职能部门，给经营户创造一个良好的经营环境。截至6月底，商铺出租率96%；汽配市场北区不断整合服务资源和服务理念，将一切和商户接触的工作都纳入到客服内容中，通过标准化流程对接到各业务部门，及时*解决商户的问题。超市分公司举全分司之力，积极与商户沟通，提前行动，在收费周期未到时催缴费用。上半年，比公司下达的目标任务多完成了3万元，完成全年收入的50.4%；物业公司持续为业主提供贴心式服务，以“烟头革命”为切入点，不断*服务，用心为业主着想，服务质量不断提升，为业主提供了整洁、优美的宜居环境。上半年完成全年收入的50.49%。

 会议同时认为：上半年，我们努力克服各种不利因素，较好的完成了各项生产经营任务。

 会议要求：下半年是落实2017年全年各项目标任务的关键期、决胜期，我们要在认真回顾总结的基础上，突出问题导向，紧紧抓住制约我们工作正常进行的薄弱环节，拿出切实可行的办法，迎难而上稳步推动各项工作向前迈进。各级管理干部和广大员工要坚定信念，树立信心，转变作风，全力以赴投入到经营管理工作中去，打好下半年攻坚战，为实现全年目标的完成而不懈努力！

 孙主 席和成总在听取了汇报后分别做了重要讲话。

 成总指出：各单位、各部门对这次会议都很重视，会前都对2017年上半年工作进行了认真的梳理和总结。从巡查组对上半年巡查情况的点评和各单位总结汇报来看，既有亮点，也有打算，思路比较清晰。上半年各单位、各处室、各系统都做了大量的工作，总体来看，集团公司的经营管理工作稳中有进，实现了时间、任务双过半，成绩喜人，成绩来之不易，这是大家共同努力的结果。尤其是几项重点工作都取得了显著的进步和效果，总体来说很不错。

下半年各单位要再接再厉，持续发力，抓好招商工作，*市场稳定，*经营收入。要狠抓、深抓绩效考核，以“烟头革命”为抓手，抓好内部管理，抓好市场服务，抓好各系统专业技能培训。要狠抓中层干部的工作作风，思想作风，树立服从意识、大局意识、执行意识，以财务、人劳系统为重点，*和建立各类数据库，并实行动态监控，形成上下“一盘棋”，实现全年目标任务圆满完成。

 孙主 席在讲话中重点强调了以下几点要求：

 一是标准化管理工作要*拓展，不留死角。今年考核工作要在具体工作中的各个专业上下功夫，要加强培训，按照标准开展工作，把考核落实在各项工作中。要在整改上狠下功夫，经过培训再检查发现问题，不能达标的就要采取果断措施。如果中层再不提高责任心，就要追究管理责任，凡在你管辖下出现的问题，你就负有责任。下属是如何工作的，工作质量如何，工作效果怎么样，你一定要心中有数。专业培训一定要做到有严格要求，明确规定什么事情如何办、要形成规范并要上墙。

 二是原则问题要零容忍。防火工作要落实到各基层单位保卫科，具体管什么，要充分了解，要在各小区家属院楼道等显眼地方多进行宣传和温馨提示，比如煤气灶和电闸关了没有等等。工作态度上要主动作为，今年我们讲放权压担子，放权就是分解责任，如果中层很负责任，主动作为，尽心尽力，一把手就轻松多了，这是管理工作的着力点。绩效考核的目的就是要激发员工的工作热情，如果在考核中不狠下功夫，就没人好好干工作，形成不干事的人得不到经济处罚，好好干的人也就失去了干劲；如果没干好的人跟干好的人拿同样的收入，那好好干的人也就失去了动力。

 三是在考核过程中一定要多检查，多看原始资料，不要单纯的看数字，不要给官僚主义钻空子，防止应付。在要求上一定要具体化，各单位要召开绩效考核座谈会，听听大家的意见，制定可行的制度，绩效考核的目的就是要达到让混的人再也混不下去了。我们的工作一定要做扎实，不能应付差事，每个人都要出力，动脑子，绩效考核这项工作就好抓了，工作起来就能省心、省力。

 孙主 席指出：工作中遇到的问题，我们要共同面对。消防依然是重中之重，要严检，细查，要通过可控的实战演习，检验各单位是否有预案，能否应对，我们的工作一定要万无一失，心中有数。今年上半年的成绩是大家努力的结果，值得祝贺，下半年任务很重，大家要再接再厉。