2月26日上午，汽配市场中区组织全体中层以上管理干部开展学习任正非“3+7”理论交流研讨会。

本次研讨建立在市场掀起的学习孙主 席推荐文章——《任正非说，做企业别喊口号 别谈感恩，别玩套路，只需抓住3+7》系列活动基础上，是对全员学习高潮的再升华。

会上，中区支部书记张亚俊同志对孙主 席推荐文章进行了深入、细致地解读。班子成员分别就个人学习文章的心得进行了深刻地探讨。经理王和平同志指出：“公司现在的制度是健全的，但我们在执行上还不到位。大家要通过学习本文，正视制度的权威性，真正负起自己的责任。我相信做到制度百分百落地，我们的工作一定会再有大幅的提升。”汽配公司总经理、中区副经理孙军民同志提出：“制度的落实，关键在于严格的执行。只有一视同仁、无折扣地实施，才能*员工对制度的彻底执行。通过学习，领 导班子会更加深入地执行公司的制度，更加严格要求自身和市场各部门。希望大家也能加强部门管理，与全体员工不打折扣地将公司各项制度都落到实处。”张亚俊同志发言道：“孙主 席要求将本文作为集团公司‘制度落实年’的指导思想。正如文章里提到的，制度的落实不是靠感恩和自觉，而是靠严格执行各岗位的职责和考核监督。制度面前人人平等，要培养全员对制度的敬畏感。如何让制度不打折扣地落实，避免破窗理论发生，是全体管理干部必须思考并完成的任务。”