5月底，各单位完成了2016年标准化文本的修订*工作。至此，16877太阳集团公司标准化文本的初步整合工作基本完成。这项工作的完成使得公司6月份进一步深化绩效考核有了制度上的保障。

3月25日集团公司的标准化文本《基础作业标准》正式下发后，各单位认真组织学习，积极借鉴，与标准化办公室及时沟通，对各自的文本查漏补缺。按照公司绩效考核的要求，各单位以公司文本为参考，结合自身实际，及时调整各自标准化文本的不合理之处，做到与公司标准化文本的上下融合。通过各单位的文本，可以看出：一是对不规范、不具体的内容重新细化、补充、*，使各项指标更符合实际需要，易于落实，富有实效。二是注重与公司考核制度的上下融合和衔接，建立分公司考核办法（制度），通过制度规范将执行重心落到文本的落实上。三是各单位的文本从形式上，文本内容框架基本实现统一，统一命名为《岗位作业操作标准》；从内容上讲，权责明确，指标量化，定性标准细化，偏重文本的可操作性。四是从标准化体系建设上，公司的《基础作业标准》与各单位的《岗位作业操作标准》形成不同层级的操作标准，为公司的标准化体系建设打下基础。

管理不停顿，进步不止步。标准化落地必须要“严”字当头，动真碰硬。新修订的作业文本是各单位落实标准化工作的制度规范，具有很强的指导性、操作性和实效性，必将为推进标准化管理体系建设，促进各项管理工作规范化、流程化和制度化起到积极的推动作用。